■ 公司制定了"人(rén)才開發"戰略.
■ 用(yong)人五大機制:招(zhāo)聘、培養、使用、激(jī)勵、考核
■ 企業隻(zhi)培養你終身就(jiù)業的能力，而不(bu)提供你終身❗就(jiù)業的場所⁉️！
■ 培訓(xùn)是企業最大效(xiào)益，是員工最大(dà)的福利！
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公司建(jian)立了“靜設備專(zhuan)業、機泵鉗工（煉(lian)油、化工）、電焊、安(an)裝電㊙️儀、運行維(wei)護儀表、運行維(wéi)護電工、起重吊(diào)裝”八大培訓基(ji)地
■ 規範職位設(shè)置，建立了
崗位(wèi)描述、技能鑒定(dìng)新型專業技術(shu)人才職位序列(liè)，三支隊伍“經營(ying)管理、專業技術(shù)、技能操作”晉升(sheng)渠道暢通。
