電話：0668-2269017
傳(chuan)真：0668-2264881
12月12日10：38，中科煉(liàn)化湛江東興(xìng)石化臨停檢(jiǎn)修的2#催化裝(zhuang)置🧑🏾🤝🧑🏼主風機開(kai)機送風，标志(zhi)着裝置檢修(xiū)圓滿結束，交(jiāo)出生産車間(jian)開工。2#催化裝(zhuāng)置于12月12日臨(lin)停檢修，承擔(dan)檢修的♈茂化(huà)建通過科學(xué)組織、挂圖作(zuo)✉️戰、攻堅克難(nan)⭐、超前工作、分(fen)秒必争，細化(huà)施工方案，強(qiang)化責任落實(shí)，推進施工全(quan)過程閉環管(guan)理，堅持結果(guo)👣導向，按照高(gao)标準嚴要求(qiú)落實安全質(zhì)量監管措施(shi)。在短短的12天(tiān)，茂化建打了(le)一場漂亮的(de)殲滅戰，提前(qian)2天完成2#催化(hua)臨停檢修任(ren)務，樹立了裝(zhuāng)置臨停檢修(xiū)超常規作戰(zhàn)的典範。
這次(cì)臨停檢修，茂(mao)化建承接了(le)2#催化、蒸餾、1#柴(chai)加、液相柴加(jiā)、硫磺、聚✔️丙烯(xī)、苯乙烯等7套(tào)裝置檢修任(ren)務，涉及靜設(shè)備、動設備、電(diàn)氣❓、儀表等專(zhuan)業。其中，主要(yao)檢修項目有(yǒu)2#催化兩器、主(zhu)風機、煙機、富(fu)氣壓縮機、換(huàn)熱器檢修和(hé)各類儀表拆(chāi)檢、校驗等。茂(mao)化建共投入(rù)350多名将士🌈參(can)與檢修。
一、帶(dài)班作戰 領導(dao)率先垂範
爲(wèi)加強管理，緊(jǐn)盯主控線進(jìn)度，茂化建總(zǒng)經理、黨委副(fu)書記黃永耀(yao)親臨現場督(dū)戰；臨修總指(zhǐ)揮、茂化建常(cháng)務🐅副總經理(lǐ)⭕顧昌現場帶(dài)班作戰。領導(dǎo)以身作則，率(lǜ)先垂範，嚴謹(jin)細緻的工作(zuò)作風，令參與(yu)臨修所有将(jiāng)士備受🔞鼓舞(wǔ)，工作積極認(rèn)真，促進各項(xiang)📐工作井然有(yǒu)序，施工熱浪(làng)一浪高過一(yī)浪，現場各參(cān)戰隊伍追♉趕(gan)超越勁頭十(shi)足，大大推動(dong)了進度。
茂化(hua)建總經理、黨(dang)委副書記黃(huáng)永耀（左二）親(qīn)臨2#催化裝置(zhì)🛀🏻現場指導臨(lin)停檢修進展(zhǎn)情況，與業主(zhu)交換意見。
顧昌蹲守現(xian)場帶班作業(yè)。每天到各個(gè)主控點檢查(chá)指😘導工♻️作，特(te)㊙️别是每天數(shù)次往返六七(qī)十米高的催(cuī)🤩化兩💯器頂上(shàng)、或😄器内檢查(chá)👨❤️👨工作，對項目(mù)進行全方位(wei)督查，做🧡好影(yǐng)像記錄，實時(shí)掌握工程施(shī)❄️工動态，針對(dui)問題及時協(xié)調處置。
二、盡(jin)職盡責 各盡(jìn)所能促進度(dù)
項目經理徐(xú)國就（右）一邊(biān)忙于處理項(xiàng)目日常工作(zuò)，一邊🙇♀️對接業(ye)主、監理及專(zhuān)業管理，與參(cān)戰單位等不(bu)定時的溝通(tong)，更好地👄提高(gāo)施工成效。每(mei)天下午5點，在(zai)項目部協調(diào)會上，聽取與(yu)會人🌐員彙報(bao)當天計劃完(wán)成情況，提出(chu)存在的問題(ti)，尋找解決辦(ban)法，安排後續(xu)工作，确保各(ge)✍️項目計劃落(luò)實到位；積極(jí)開展查缺補(bǔ)漏，凡項目做(zuo)到“日清日畢(bi)“。回到🐅宿舍，針(zhen)對項目進行(háng)🤩消項，拟定明(ming)天工作重點(diǎn)♈，每天工作到(dao)深夜2點才休(xiu)息。
項目施工(gong)經理周妃耀(yào)（右一）每天忙(máng)裏忙外，時間(jian)每秒都🏃♂️是萬(wàn)🔆分寶貴。既要(yao)做好項目日(ri)常施工技術(shù)管理工📱作，又(you)要積極組織(zhi)各參戰隊伍(wǔ)，認真研究施(shī)工優化方案(an)，積極協調施(shi)工機具使用(yòng)，把握和利用(yòng)好工程力量(liàng)🚩調整、施工過(guo)程項目追加(jia)變更等，最大(da)程度地爲項(xiàng)目推進創造(zào)良好内部環(huán)境。特别是12月(yue)12日，他妻子臨(lin)盆，他請了一(yi)天假匆🐉匆趕(gan)回家，把妻子(zǐ)安😄置到了醫(yi)院，立即返回(hui)到工作崗位(wèi)。
項目質(zhì)量經理梁裕(yù)狠抓質量管(guan)理标準化、規(guī)範化，确保🐇工(gong)程施工質量(liàng)，嚴格按照規(guī)範和方案要(yao)求組織施工(gōng)。強化施♈工人(ren)員的責任心(xīn)，提升施工人(rén)員質量意識(shi)，嚴格查驗人(ren)員資質準入(ru)，建立質量控(kòng)制點，加強工(gōng)序質量三個(gè)階段的控制(zhi)，按照施工技(ji)術标準執行(hang)三級🤞檢驗與(yu)挂牌驗收。每(mei)天早出晚歸(gui)，對焊🤟條使用(yong)、各類焊縫、回(hui)裝法蘭等部(bù)位進行細緻(zhì)檢查📞，始終保(bǎo)持“不完工💋、不(bú)放松”的精神(shén)狀态，保障臨(lín)修項目的施(shi)工質量全過(guo)✊程受控。
三、攻(gong)堅克難 激戰(zhan)催化兩器
催(cuī)化兩器檢修(xiu)是這次臨停(tíng)檢修的主戰(zhan)場，主要項目(mu)📱有💁：再🌈生器分(fèn)布闆噴嘴更(gèng)換焊接250個；封(fēng)頭焊接、内壁(bì)及📱煙道♊襯裏(lǐ)、三旋流速🔴噴(pēn)嘴更換、煙道(dao)裂縫修複等(děng)。
器内施工環(huán)境惡劣，空間(jiān)小、浮塵多、異(yì)常悶熱。爲了(le)在短短12天内(nèi)完成檢修計(ji)劃，參檢施工(gong)人員夜以繼(ji)日、超前工作(zuò)，攻堅克難，連(lian)🔞續奮戰。在再(zai)生器分布闆(pan)噴嘴焊接量(liàng)大、時間緊⭕迫(pò)的情況下，集(jí)團公司迅速(su)從檢安一分(fèn)公司、中科維(wéi)保項目部抽(chōu)調數名焊工(gōng)骨幹到場支(zhī)援。焊接人員(yuán)進器内蹲着(zhe)🔴連續工作16多(duo)個小時，途中(zhōng)都沒有休息(xi)。他們都累得(dé)伸不直腰、全(quan)身灰黑色，嘴(zui)巴吐✌️出“墨水(shui)☁️”來。就是這樣(yàng)，焊接人員始(shǐ)終堅守一線(xiàn)，直到完🈲成任(ren)務，經受了意(yì)志上的嚴峻(jun)考驗，展示了(le)茂化建鐵軍(jun)風采。
四、分秒(miǎo)必争 決戰沖(chòng)刺保目标
臨(lin)修項目從一(yi)開始就進入(rù)拼搶決戰沖(chong)刺狀态。在集(ji)團領導指導(dǎo)督戰下，項目(mu)部的精心組(zǔ)織、統一指揮(huī)下，各參戰隊(dui)、各專業配合(hé)默契，互相幫(bāng)助，發揮團隊(dui)作用，分秒必(bì)争，集中力量(liang)，協同作戰。施(shī)工高潮疊起(qǐ)，打赢了一場(chang)激烈的臨停(tíng)檢♌修“殲滅戰(zhàn)”，展現了茂♍化(huà)建超強的檢(jiǎn)修組織能力(li)。
每天下午5時(shí)，顧昌組織召(zhao)開臨停檢修(xiu)現場協調會(huì)，解🐇決施工難(nán)題，推動檢修(xiu)進入“快車道(dào)”。
如火如荼的(de)檢修現場，參(cān)戰的靜、機、電(diàn)、儀、起重、架工(gong)等專🍉業團隊(dui)日夜奮戰在(zài)裝置的各個(ge)角落，與時間(jiān)賽跑，用精益(yi)求精诠釋“工(gōng)匠精神”，充分(fèn)發揚了“特别(bie)🏃♂️能吃苦，特别(bie)能戰鬥，特别(bie)能奉獻”的茂(mao)🏒化建傳統……定(ding)🌈格着最美⁉️身(shēn)影。大修的後(hòu)勤工🐇作也和(he)一線一樣加(jiā)班加點，做好(hǎo)🏃♂️生活保障，助(zhù)力檢修圓滿(man)完成。
2#催化臨(lín)停檢修安全(quán)、優質、高效提(ti)前2天完成，在(zai)茂化建決戰(zhan)決勝全年奮(fèn)鬥目标，沖刺(cì)第四季度奮(fèn)戰中，又取得(de)一驕人的成(cheng)績。（文♻️：易春明(ming)）