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分公司(sī)動态
武(wǔ)漢分公(gong)司加強(qiáng)實操培(pei)訓 提高(gāo)班組戰(zhàn)鬥力
發(fa)布者:【綜(zong)合】501 發布(bu)時間:2025-12-14 閱(yue)讀:0
 

培養(yang)一支素(sù)質好技(ji)術高的(de)職工隊(dui)伍是武(wǔ)漢分公(gong)司長期(qi)重點💋的(de)工作之(zhī)一,爲此(cǐ)分公司(sī)始終将(jiāng)員工(尤(you)其是鉗(qián)工)培訓(xùn)工作放(fàng)在首位(wei)、常抓不(bú)懈。今年(nian)四🔴月份(fen)中韓石(shí)化武漢(hàn)乙烯全(quan)廠停汽(qi)大檢修(xiū),集團公(gong)司承攬(lǎn)并完成(chéng)了龍🔞頭(tóu)裝置的(de)大修任(rèn)務。大修(xiū)剛結🐇束(shu),武漢分(fen)公司針(zhēn)對大修(xiu)存在的(de)不足做(zuo)了總結(jié),認👣爲由(you)于動設(she)備新入(ru)職人員(yuán)太🈲多,對(dui)鉗工基(jī)本技能(néng)掌握不(bu)到位,因(yin)此大修(xiū)中⛱️出現(xian)人力資(zī)源不能(neng)充分利(lì)✂️用的現(xiàn)象。鑒于(yu)這樣,分(fen)公司領(ling)導就要(yào)求各個(ge)專業制(zhi)定出下(xia)半年的(de)培訓計(jì)劃,力争(zheng)在年底(di)收🍓到培(péi)訓成效(xiao),使分公(gōng)司全體(ti)員工在(zai)現有技(ji)術水平(píng)的基礎(chu)上再上(shàng)一🥰個台(tai)階。

集團公(gong)司總經(jīng)理莫觀(guan)華7 15 日(ri)在新入(rù)職大學(xue)生座談(tan)會上談(tán)到怎樣(yàng)把茂化(hua)建打造(zao)爲“百年(nián)老店”,一(yī)流的檢(jiǎn)安企業(ye),靠的就(jiu)是一流(liu)的人才(cai)、一📧流的(de)管理、一(yi)流✂️的技(jì)術、一流(liú)的效益(yì)。爲積極(ji)響應莫(mo)總号召(zhao), 分公司(si)将員工(gong)培訓工(gong)作作爲(wei)下半年(nián)的主要(yào)任務,旨(zhi)在增📐強(qiáng)員工們(men)的實際(ji)操作能(néng)力,特别(bie)對鉗工(gōng)工種進(jin)🛀🏻行一次(ci)“學理論(lun)、重實操(cao)”的全方(fāng)位培訓(xun)。這次培(péi)訓分公(gong)🏃🏻‍♂️司專門(mén)将有二(er)十幾年(nián)🌈鉗工工(gōng)作經驗(yàn)的技❓師(shī)羅建明(ming)班長安(an)排爲指(zhǐ)導老師(shī),員工們(men)也是按(an)組🔞分批(pi)脫産培(pei)訓,培訓(xùn)的實操(cao)内容主(zhu)要是基(jī)本功訓(xun)練( 鋸割(gē)、锉削、錾(zàn)削、鑽孔(kǒng)、打大錘(chuí))以及多(duo)級離心(xin)泵的拆(chai)裝。每批(pī)❌員工㊙️直(zhi)到培訓(xùn)考試合(hé)格才能(néng)參與現(xiàn)場工作(zuò)。

  這(zhè)次培訓(xùn)分公司(si)領導高(gao)度重視(shi),親自檢(jiǎn)查每批(pi)學員☀️的(de)培訓成(chéng)果;這次(cì)是一次(ci)有目的(de)性、有針(zhēn)對性的(de)培訓,也(ye)是分公(gong)司給我(wǒ)們每個(ge)員工一(yi)次很好(hao)的學習(xí)機會和(hé)福利✌️,更(geng)是企業(yè)有長青(qīng)生命力(lì)的保障(zhàng)。沿着這(zhe)條培訓(xun)道路走(zǒu)下去,在(zai)不久的(de)将來一(yī)定能培(pei)養出一(yi)支能✨打(dǎ)硬仗的(de)鉗工隊(duì)伍。 (  王雲峰(fēng))

 

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