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培訓現場
一、自編課程(cheng):線下遠程并舉 培(péi)訓形式活躍
本次(cì)培訓爲了貫徹落(luo)實集團公司2021年員(yuan)工職業教育培訓(xùn)目标及工作計劃(hua),結算中心根據公(gong)司專業🥰培訓👅工作(zuo)💁的通知要求積🛀極(ji)開展工程造價專(zhuan)業培訓工作,根據(ju)工程造價課程安(ān)排,結合❗中心每個(ge)人的專長及特點(diǎn),要求中心每個人(ren)都進行培訓教材(cai)編制與授課。同時(shí)爲了能讓駐外分(fen)公司及項目部的(de)預算員及相關人(rén)員能同時上課,開(kai)創性以線下⭐會議(yì)培訓及微信遠程(chéng)視頻會議相結合(hé)的培訓形式進行(hang)授課。從《石化💃工程(chéng)全過程造價管👨❤️👨理(li)》、《施工方案、簽證、驗(yan)收注意事項》、《造價(jia)相關知識》、《招投标(biao)及合同相關知識(shí)》、《結算模闆及定價(jia)資料收集》、《定額相(xiàng)關知識》等六個方(fang)面進行了培訓及(jí)成果檢驗,取得了(le)🤞一定的培訓效果(guǒ),爲明年集團公司(si)工程造價專業人(ren)員進一步提高專(zhuān)業水平打下良好(hao)基礎。
結算中心副(fu)主任洪林玉講授(shou)《定額相關知識》
培(pei)訓就如何進行工(gong)程造價、定額與材(cái)料價格、成本控制(zhì)🐅、招投标與合同相(xiàng)關知識進行了演(yǎn)示講解,授課老師(shi)還結合實際工作(zuò)中經常會遇到的(de)問題和難點,進行(hang)了深❗入的剖析。
整(zhěng)個培訓過程時間(jian)緊湊、内容豐富、和(hé)諧生動,與會人員(yuán)表示受益匪淺,在(zai)今後的工作中将(jiāng)自覺提高🤩工程✌️造(zào)價業務素質,爲集(ji)團公司提質增效(xiào)做貢獻。
二、交流(liu)座談:專業解答與(yǔ)指導 現場氣氛熱(re)烈
工作交流會現(xiàn)場
12月14日下午,結算(suàn)中心借這次駐外(wài)公司及項目部預(yu)算員都回🐕總部參(cān)加培訓考試的契(qì)機,舉行了茂化建(jian)2021年度預算專業工(gōng)🛀作交流會。會上,各(gè)單位派代表圍繞(rào)本單位合同預結(jie)算專業工作情況(kuàng)、2022年的工作計劃、目(mu)前存在的困難以(yi)及亟待解決的問(wen)題等與🈲集團公司(si)專業領導進行工(gōng)作彙報與交流。
集(jí)團公司副總經理(lǐ)符礎及結算中心(xin)領導楊軍、洪📱林玉(yu)對🔞各單♈位提出的(de)困難及相關問題(ti)有針對地進行了(le)專業的解答與指(zhǐ)導。
在交流會上,有(you)些單位彙報本單(dān)位合同預結算專(zhuan)業工作,有些單位(wei)剖析目前結算工(gōng)作存在的困難,有(you)些介紹本單位的(de)工作經驗與方法(fǎ),有些單位交流本(běn)專業的心得體會(huì)💜。大家各抒己見👌,暢(chàng)所欲言,氣氛輕松(song)熱烈。
會上,符礎對(duì)提高工程造價業(ye)務流程标準化作(zuò)出💃了新的㊙️要求,總(zǒng)結分析近期需要(yao)重點關注事項,并(bing)對2022年的工作作了(le)簡要布🈲置。楊軍作(zuo)了總結發言。指出(chū)整個茂化建💞預結(jié)算專業不夠嚴謹(jin),不專則廢。要求大(dà)家要明确工作定(dìng)位,具備獨立處理(li)問題的能力,加強(qiang)對現💃🏻場的了解。要(yao)索賠常态化,平時(shí)注意積⛷️累數據,以(yǐ)效益爲中心,注重(zhòng)跟蹤落實。
三、常态(tai)化培訓:推進提質(zhì)增效 業内赢得好(hao)口碑
集團公司一(yi)直重視三支人才(cái)隊伍的培訓,全面(mian)提升❌專業管理💃人(ren)員和技能作業人(ren)員工作水平。通過(guo)定期組織業務🌈培(péi)訓、開展崗位練兵(bing)、參加技能競賽等(děng)活動,鍛煉提高了(le)員工的專🌈業能力(lì),取得了較好效果(guo),也在♌行業内赢得(de)了好評㊙️和口碑,爲(wei)集團公司🈲綜合實(shí)力的🤟提升奠定了(le)堅實基礎。
這次造(zao)價專業的培訓和(he)交流會的舉行,在(zài)爲大家搭建良好(hao)交流渠道的同時(shi),也使大家積累到(dào)更多的工作經驗(yan),對造價專業業有(you)了更深的認識。
(文:易春(chūn)明、邱銘軍)