2022年(nian)2月19日(ri)，廣東茂化建集(ji)團海南煉化2022年大修改造(zao)工程施工協調(diao)會在海南洋浦(pu)迎賓館⛱️順♉利召(zhao)開。海南煉化公(gong)司副總經理楊(yang)文應邀出席會(hui)議🌈并講⛱️話；海南(nan)煉化公司總經(jing)理助理、安全總(zong)監章文、機動部(bu)經理盧永應邀(yao)出席會議并作(zuò)要求；會議邀請(qing)了滄州渤海石(shí)化工程有限公(gōng)司♈、湖北金石煉(liàn)化建設有限公(gong)司、九江檢安石(shi)化工程有限公(gong)司、廣州石化建(jiàn)築安裝工程有(yǒu)限公司等11家廣東茂化建(jiàn)集團海南煉化(hua)大修改造工程(chéng)的主要分包合(he)作單位的領導(dao)和項目負責人(rén)出席會議；廣東(dōng)茂化建集團董(dǒng)事長、黨委書記(jì)莫觀華出席會(hui)👨‍❤️‍👨議，常務副總經(jīng)理、茂化建海南(nán)煉化大修改造(zào)工程總指揮顧(gu)昌以及大修項(xiàng)目部各級管理(li)人員參加⭐了會(hui)議。會議🛀🏻由廣東(dōng)茂化建集團總(zong)經理黃永耀主(zhu)💃🏻持。

      會(huì)議先由顧昌對(duì)《廣東茂化建集(jí)團海南煉化2022年大修改造(zao)精品工程管理(li)策劃書》作了通(tōng)報。在每📞一個工(gōng)程項目在施工(gong)前進行精品工(gōng)程策劃，是廣東(dōng)茂化建集團獨(du)有的管理特色(se)。顧昌對《精品工(gōng)程管理策劃書(shu)》涵蓋的項目總(zǒng)體部署、進度控(kong)制、HSE管理、質(zhì)量管理、預結算(suàn)管理、成本管理(li)、材料管理、文明(ming)施工管🍓理、專業(ye)競賽和後勤管(guǎn)理等十個方面(mian)的内容🚶‍♀️進行了(le)說⛱️明和🛀介紹，并(bìng)對策劃實施到(dào)目前階段的相(xiang)關具體📧工作作(zuò)了布置。

       各(gè)分包合作單位(wèi)對大修各(gè)項工作的準備(bèi)情況以及需要(yao)協調解決的🍉相(xiàng)關事✍️項分别作(zuo)了通報，并對堅(jian)決安全、優質、按(an)期🎯完成所承📱擔(dān)的海南煉化2022年大修改造(zao)工程施工任務(wù)，作出了鄭重的(de)承諾。

      莫觀(guān)華首先代表廣(guang)東茂化建集團(tuan)，對海南煉化的(de)楊文✨副總😘經🔴理(li)、章文總助和盧(lú)永經理在百忙(máng)之中撥冗出席(xi)會議，對大修施(shī)工合作單位的(de)大力支持和幫(bāng)助👅，表示衷心的(de)感謝。莫觀華指(zhi)出，海南煉(lian)化2022年全廠(chǎng)停汽大修改造(zao)工程已全面啓(qǐ)動，停汽時點定(ding)在3月15日，大修時間僅(jin)有35天。廣東(dōng)茂化建集團承(chéng)擔着本次海煉(lian)大修改造超過(guò)一半的工程量(liang)，任務重，時間緊(jǐn)，這次大修将是(shi)一場硬仗、惡仗(zhàng)。茂化建組織召(zhao)開這次協調會(hui)，目的就是統一(yī)思想認識，加強(qiáng)協作互動，齊心(xin)協力共同打赢(ying)這場戰役。莫觀(guan)華認爲，茂化建(jiàn)雖然是大修工(gong)程總包單位，在(zai)法律上與各分(fèn)包單位是甲乙(yǐ)方關系，但從爲(wei)業主服務的共(gong)同目标出發，更(geng)重要的是合作(zuo)關系；在管理上(shàng)應統一标準，落(luò)實好大修精品(pin)工程策劃的各(gè)項措施，在思想(xiǎng)上應統一共識(shí)，方向一緻、步調(diào)一緻，以結果說(shuo)話，全力以赴實(shi)現“安全、優質、高(gāo)效、綠色”的大修(xiu)工程總目标。

      盧永對海南(nan)煉化2022年相(xiàng)繼要完成全廠(chang)煉油停汽檢修(xiū)和乙烯項目開(kāi)汽投産兩大任(ren)務的情況作了(le)介紹，對抓好分(fèn)包商🏃‍♂️的統一管(guǎn)💯理、認真對接充(chōng)🏃分暴露問題做(zuò)好各項準備工(gōng)作以及相關具(jù)體工作做了要(yao)求。

      章文對(dui)抓好大修安全(quán)管理工作作了(le)要求。一是要充(chong)分🈲認識安全生(shēng)産的重要性切(qiē)實提高安全風(feng)險意識。二是要(yào)重視安✏️全管理(li)體系的建設。三(sān)是要切實抓好(hao)㊙️安全風險評估(gū)，分析識别出每(mei)一項重大風險(xiǎn)然後進行防範(fàn)措施的培訓宣(xuan)貫。四是要加強(qiang)溝通，加強相互(hu)的交流，提高管(guan)理效率，确保實(shi)現大修全過程(chéng)的安全施工。

      楊文充(chōng)分肯定了茂化(hua)建組織召開這(zhè)次施工協調會(hui)的🌈及時性和必(bi)要性，對茂化建(jiàn)和各分包合作(zuo)單位對🏃‍♂️海南煉(lian)化大修的傾力(li)支持和全力付(fu)出表示感謝。楊(yáng)🙇‍♀️文強調，要高度(dù)重視、充分認識(shi)這次海南煉化(hua)全停大☎️修的重(zhòng)要性、緊迫性和(hé)艱巨性🥰，以強烈(liè)的⭐使命感和責(ze)任心全力以💞赴(fu)完成這次大修(xiu)施工任務。一是(shi)要有安全第一(yi)的理念✂️。各分包(bāo)單位要🧑🏾‍🤝‍🧑🏼形成一(yi)股力量 ，加(jiā)強團結協作；要(yao)對不到5年(nián)工齡的青工格(gé)外關注，加強對(duì)這個重點關注(zhu)群體㊙️的培訓㊙️和(hé)管理；對于工具(ju)包的配備，要從(cong)關愛員工的角(jiǎo)度出發🏃加大投(tóu)入；一定要完善(shan)安全管理體系(xì)，切實加強自我(wo)管理🏒。通過全方(fāng)位以及突出重(zhong)點的強化管理(lǐ)，确保大修的HSE管理目标。二(èr)是要有質量至(zhi)上的意識。檢修(xiū)質量是開工一(yi)次成功的保障(zhàng)，務必高度重視(shì)大修質量，通過(guo)高質量✌️完成各(ge)檢修項目，實現(xian)檢修量降50%、餘熱鍋爐半年(nián)内不動火的目(mu)标。三是張弛有(yǒu)度抓好施工統(tǒng)籌和文明施工(gōng)。正确處理好進(jin)度與安全🥵的關(guan)系，通過科學合(he)理的💁統籌安排(pai)，實現工期目标(biao)。

      會議結束(shu)後，廣東茂化建(jian)集團與主要的(de)幾個各分包合(he)作單位❗就大修(xiū)工作進行了進(jin)一步的具體對(dui)接。各方精誠攜(xie)☀️手合作，迎難而(ér)上，共同應對挑(tiao)戰，吹響了2022年海南煉化全(quan)停大修改(gǎi)造攻堅戰集結(jié)号。（圖/文 黎武）