高光偉(wěi)，中共黨員(yuan)，武漢分公(gōng)司經理。早(zao)年，高光偉(wěi)一🌐直從事(shi)💚石化㊙️基建(jiàn)項目的施(shī)工管理工(gong)作，在項目(mù)施工管理(li)上是個佼(jiǎo)佼者。他帶(dai)領的團隊(duì)南征北戰(zhàn)，參與了北(bei)海煉油異(yi)地改擴建(jian)、湛江東興(xing)🔞石化改造(zào)、鎮海石化(hua)乙烯西區(qu)原油罐群(qún)、廣州南沙(shā)小虎島原(yuán)油罐群等(deng)工程項目(mu)的建設，均(jun)實現了項(xiang)目高标準(zhǔn)中交，一次(ci)投産成功(gōng)，創造了屢(lǚ)屢戰績，多(duō)次榮獲中(zhong)國石化優(you)秀項目經(jing)‼️理等榮譽(yu)稱号。近年(nián)，随着茂化(hua)建維保市(shi)場不斷開(kai)拓♋成功，一(yi)紙調令把(bǎ)🔴他推到武(wu)漢分公司(sī)經理的位(wèi)置上，從基(ji)建項目的(de)管理轉到(dao)裝置維保(bǎo)管理。臨急(ji)受命，擺在(zai)高光偉面(miàn)前🚶‍♀️的是一(yī)支剛組建(jiàn)的全新隊(duì)伍，面臨着(zhe)新員工技(jì)術素質高(gao)低不一、施(shī)工設施裝(zhuang)備簡陋🏃🏻‍♂️等(děng)諸多難題(ti)和挑戰。針(zhen)對現狀，高(gāo)光偉嚴格(ge)按集團公(gōng)司“四化”管(guǎn)理要求和(hé)對👌标業主(zhǔ)5S目視化标(biāo)準，結合實(shí)際，相繼🔞建(jian)立健全了(le)🤞分🧑🏽‍🤝‍🧑🏻公司一(yī)系列規章(zhang)制度，使員(yuan)工們在日(ri)常工作中(zhong)有章可循(xun)、有據可依(yi)，執行力度(du)增強；打造(zào)5S試點班房(fáng)，根據現有(yǒu)房間💜格局(jú)、人員配備(bei)、日常需求(qiu)等方面重(zhòng)新規劃配(pei)置，組建了(le)4個标準5S專(zhuan)業班組團(tuán)隊，被業主(zhǔ)作爲樣闆(pan)進行推廣(guang)。

   高光(guang)偉深知，一(yi)個企業生(shēng)産力、戰鬥(dòu)力主要在(zài)班組，主要(yao)把班組基(ji)礎建設好(hao)了，把人員(yuán)的精神面(miàn)貌調🔆整好(hao)，就是把企(qǐ)業立足生(sheng)存的根基(jī)穩固好。

   開(kāi)拓市場，增(zeng)創效益，是(shì)企業發展(zhǎn)的永恒課(ke)題。高光偉(wei)作㊙️爲一個(ge)分公司的(de)帶頭人，對(duì)分公司發(fa)展竭力全(quán)心。在保㊙️障(zhang)中韓（武漢(han)）石化裝置(zhi)日常生産(chan)安全高效(xiào)運行的前(qián)提下，他通(tōng)👣過加強信(xin)息化管理(lǐ)，積極開拓(tuò)外部市場(chang)，眼睛瞄準(zhun)武鋼檢修(xiu)市場，在激(jī)烈的競🈚争(zhēng)面前闖出(chū)創效一番(fān)新☂️天地，爲(wei)集團公司(si)的發展注(zhu)入了新活(huó)力。

   這(zhe)幾年，高光(guang)偉帶領團(tuán)隊，憑任着過硬(yìng)的實力和(hé)出色管理(li)，承接(jiē)武鋼CCPP電站(zhàn)1#鍋爐、乙烯(xi)熱電裝置(zhi)CFB鍋爐和武(wǔ)鋼能環部(bu)亞臨界發(fā)電廠等近(jin)百項檢修(xiū)任務，通過(guo)精心組織(zhi)，每項目任(ren)務都安全(quan)、優質、高效(xiào)完成，獲得(dé)業主的高(gāo)度信賴與(yǔ)好評，在占(zhàn)領武鋼檢(jian)修市場上(shàng)站穩了腳(jiǎo)跟，創造了(le)可觀的效(xiao)益。在集團(tuan)公司内部(bù)市場，以大(da)局爲重，積(jī)極承擔急(ji)難重任務(wu)，承擔了泉(quan)州石化大(da)修電氣儀(yi)表檢修項(xiàng)目，派出隊(duì)伍參與茂(mao)名石化、湛(zhan)江東興石(shí)化、中科煉(lian)化等項目(mù)檢修，既煅(duàn)練了隊伍(wǔ)，又增創效(xiao)益，成爲集(jí)團公司創(chuang)效大戶之(zhī)一。分公司(sī)以質量最(zuì)優、服務最(zui)佳、信譽最(zui)高赢得了(le)業主的廣(guang)泛贊譽。

  “要實現企(qi)業高質量(liàng)可持續發(fa)展，關鍵在(zài)于攻關創(chuàng)新，創新就(jiu)是💯力量”，高光偉(wei)由衷(zhong)地感慨道(dào)。在工作中(zhong)，高光偉善(shàn)于發(fa)動一線員(yuan)工立足崗(gǎng)位，積極開(kāi)展技術攻(gong)關和崗位(wèi)創優活💔動(dong)，深挖内部(bu)潛力，獻計(jì)獻策，推進(jin)企業提質(zhi)增效顯著(zhe)。

   問題就是(shì)方向，思路(lu)就是出路(lu)。管理創新(xin)，工裝、工法(fǎ)創✔️新，成🈲爲(wei)㊙️提質增效(xiao)兩大抓手(shou)。在管理上(shang)，高光偉推(tui)行分公司(sī)内部✨ERP線上(shàng)請假制度(dù)，推行微信(xìn)、釘釘等手(shou)機APP刷題🌈小(xiǎo)程序🍓等，強(qiáng)化員工培(pei)訓，規範員(yuán)工行爲。在(zai)🌈培訓上，爲(wèi)各專業配(pei)備小型投(tóu)影儀，便于(yú)各專業不(bú)🈲受限于時(shi)間和地點(diǎn)開展理論(lun)培訓、交底(di)等工作。在(zai)作業層，推(tui)行分公司(sī)内部一專(zhuān)多能，鼓勵(li)跨專業發(fa)展，如電工(gōng)學習火🔴焊(hàn)技術🐅、管工(gōng)學習臨時(shi)用電技術(shu)等，實現專(zhuān)業融合和(hé)🔴自主，減少(shǎo)專業協❗調(diào)量和内部(bu)借工，提高(gāo)專業綜合(he)實力和工(gōng)🐇作效率。同(tong)時，勞🆚務輸(shū)⭐出與内部(bù)借工相結(jie)合，降低人(rén)工使用成(chéng)♍本。在工裝(zhuang)工法創新(xīn)方面，推動(dòng)登高升降(jiang)車代替腳(jiǎo)手架工作(zuò)🍉，尤其是CFB鍋(guō)爐爐膛内(nei)部作業，減(jiǎn)少安全風(fēng)險，節省費(fèi)用，提高工(gong)作效率。改(gǎi)變CFB爐内搭(da)架方式，實(shi)現爐管更(geng)換、風帽更(geng)換交叉作(zuo)業可以同(tóng)時進🌈行，大(dà)大縮短了(le)檢修工期(qi)。2021年，技術攻(gong)🏃🏻關創新共(gòng)計完成5項(xiàng)工機具專(zhuān)利研👅發、1項(xiang)新技術應(yīng)用及1項工(gong)法。其中，“一(yi)種調節閥(fa)在線維護(hu)控制裝置(zhi)”、“一種壓縮(suō)機組用呼(hū)吸機”獲得(de)實用新型(xíng)專利授權(quán)。另外，正在(zai)組織技術(shù)攻關小組(zǔ)‼️展開“泵出(chū)口增加壓(yā)力繼電器(qi)的報警改(gǎi)造”的課🔴題(tí)攻關。一組(zǔ)組數據詳(xiang)實搶眼，一(yi)個個舉措(cuo)紮實💋有力(li)，見證了高(gāo)光偉抓創(chuang)新工作的(de)點滴與成(cheng)果。

   高(gāo)光偉認爲(wei)，分公司在(zài)集團公司(si)創新驅動(dong)戰略的引(yǐn)🤞領下，大有(yǒu)🔴作爲。下一(yī)步，完善分(fen)公司技術(shu)創新機制(zhi)，激發人才(cai)創新活力(li)，奮力突圍(wei)破解裝置(zhì)運行維保(bǎo)中列出的(de)“卡脖子”10多(duo)個難題，爲(wei)裝置安穩(wen)運行保駕(jia)護航貢獻(xian)茂化建人(ren)的聰明才(cai)智。

   “裝(zhuang)置維保、企(qi)業高質量(liang)發展，打好(hao)關鍵核心(xīn)技術攻堅(jiān)戰，需要擁(yong)有一批專(zhuan)業技術過(guo)硬、富有進(jìn)取精神🏃🏻的(de)高🍉水平人(ren)才隊伍🔴。”，對(duì)此，高光偉(wěi)感觸深刻(kè)。在武漢分(fen)公司，高光(guāng)偉✊制定了(le)以增加知(zhī)識技🏃‍♀️能價(jia)值爲導向(xiàng)的人才評(ping)價标準♍和(he)機制，突出(chu)能力和業(yè)績的分類(lei)考核評價(jia)“揭榜挂帥(shuai)”方式，這在(zài)集團公司(sī)内是首個(ge)分公司最(zuì)先制定實(shí)施的人才(cái)培養的機(jī)制。如何在(zài)重大工程(chéng)項目實踐(jiàn)中錘煉培(péi)養✍️青年人(rén)才，激發人(rén)才的創業(ye)熱情，這🔴一(yī)直是高光(guang)偉研💞究和(hé)主抓的培(péi)訓課題。

      打(dǎ)鐵還需自(zì)身硬，高光(guāng)偉在要求(qiú)别人學習(xi)培訓的同(tóng)♌時，自己💋也(yě)學而不止(zhǐ)。他本人通(tōng)過自主學(xue)習，考取一(yi)級建造🌈師(shī)、監理工程(cheng)師、經濟師(shi)等職業資(zī)格證。同時(shí)，同步把自(zi)己學習計(jì)劃、考試經(jing)驗傳授到(dao)身邊管理(lǐ)人員，并組(zǔ)織舉辦建(jiàn)造師、造價(jia)師、注冊🔱安(an)全工程師(shi)、經濟師等(deng)相關培訓(xùn)班，帶動管(guan)理人員形(xíng)成學習⛷️取(qu)證、提升資(zī)☁️質的熱潮(chao)。目前，分公(gong)司已有3人(ren)考取一級(jí)建造師，1人(ren)考取注冊(ce)安全工程(chéng)師⁉️資質證(zhèng)。

   全力(lì)推進大修(xiu)中培訓與(yǔ)打通崗位(wei)晉升通道(dào)結合起📞來(lái)，壓擔子挑(tiao)重任，激勵(li)員工成長(zhǎng)，是高光偉(wei)注重員工(gōng)培訓的初(chū)心。高🏃‍♀️光偉(wei)把每一次(cì)裝置檢修(xiu)現場作爲(wèi)第一培訓(xun)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻課堂，要求(qiu)各專業抓(zhuā)住項目檢(jian)修的契機(jī)，理論結合(hé)實踐，培養(yǎng)員工的實(shí)操動手能(neng)力。這種“看(kan)得見、摸得(dé)着”的現場(chang)培訓，使參(can)與的員工(gong)學到了真(zhēn)本領，業務(wù)♊素質和工(gōng)作技能得(dé)到不斷提(tí)升。同時，培(pei)訓中🍉結合(hé)集團公司(si)崗位描述(shu)晉升機制(zhì)，挑選苗📱子(zi)，明确每位(wèi)員工培訓(xùn)晉升能力(lì)和目🌂标，激(ji)發了每位(wei)員工求知(zhī)求進的動(dòng)力，形成人(ren)人争上遊(yóu)，個個求晉(jin)升的學習(xí)氛圍。在這(zhè)種氛圍影(ying)響下，一批(pī)青年茁壯(zhuang)成長，李淼(miao)、趙悅2人走(zǒu)上分公司(sī)副經理崗(gang)位，彭川、盧(lu)玉坤、葉鑫(xin)等管理骨(gǔ)幹迅速成(chéng)長，儀表的(de)洪蘭、顔亮(liàng)，起重劉永(yǒng)兵、程福明(ming)等晉升到(dao)高級工，一(yi)批青年人(rén)才充實集(ji)團公司青(qīng)年人才骨(gu)幹庫。

   人才的培(péi)養成長，助(zhu)推企業發(fā)展壯大。在(zài)分公司内(nei)部，不✔️僅牢(láo)牢立足于(yú)武漢石化(huà)維保，還紮(zhā)根于武鋼(gang)❌檢修市場(chǎng)。而且，因集(jí)團公🔞司維(wei)保業務的(de)發展需要(yào)，分公司已(yi)輸出10名技(jì)術骨幹被(bèi)調派到重(zhong)要崗位。

   高光(guāng)偉說，選擇(zé)茂化建，就(jiù)意味着選(xuǎn)擇了奉獻(xiàn)。

   高光(guāng)偉1988年參加(jia)工作，至今(jīn)已在基層(ceng)奮鬥了30多(duo)年，對茂化(hua)建人長年(nian)累月在外(wai)奔波，堅守(shǒu)一線，“舍小(xiǎo)家爲大家(jia)”有着✏️最深(shēn)的體🛀🏻會。高(gao)光偉工作(zuo)30多年來，從(cong)基建項目(mù)到維保工(gōng)作，走遍大(dà)江南北，對(duì)“家”感覺就(jiù)是項目部(bu)，項目部就(jiù)是“家🏃‍♀️”。以至(zhi)“衆背親離(li)”，妻子有怨(yuàn)氣、兒🌍子不(bu)知爸爸💞年(nian)輕時的模(mó)樣，親朋戚(qī)友🐕“如同陌(mo)路”，但㊙️他們(men)都選擇了(le)💰默默支持(chí)。茂化建有(yǒu)今天，正是(shi)有着高光(guang)偉這樣的(de)骨♋幹精英(yīng)💚，30年如一日(rì)，以強烈的(de)事業心和(he)堅守茂化(hua)建的初心(xīn)，開創了自(zì)己事🌈業，成(chéng)就了茂化(hua)建今天的(de)輝煌。

   長期在外(wài)施工，風餐(can)露宿，工作(zuò)繁雜，生活(huó)枯燥，員工(gong)極易發生(sheng)思想及情(qíng)緒波動，高(gao)光偉時刻(ke)提醒自己(ji)就是一位(wèi)家長，照顧(gù)💃🏻不了妻子(zi)兒子，就要(yào)照顧好同(tóng)志般的兄(xiōng)弟姐妹。經(jīng)常挂在他(tā)嘴邊的🏒一(yī)句話是“一(yi)定不能讓(rang)兄弟們上(shang)班身體累(lèi)，下班心更(gèng)累”。一發現(xiàn)員工有思(si)想波動，就(jiu)立即“家長(zhang)裏短”做他(ta)們的思想(xiǎng)工作。有一(yī)次大修期(qī)間，他發現(xiàn)儀表班的(de)一名員工(gong)上班下班(bān)都是精神(shén)恍惚，就主(zhu)動找他談(tan)心，原來是(shì)他的妻子(zǐ)住院了。第(di)🈚二天，高光(guang)偉帶上這(zhè)🏃🏻名員工和(hé)✌️一些營養(yǎng)品去看望(wàng)他的妻子(zi)，百般安慰(wei)他，使🌈這名(ming)🔴員工深受(shou)感動，表示(shi)要克服困(kùn)難，好好工(gong)作，不辜負(fu)❄️領導的期(qī)望和關愛(ai)。有一回🚶動(dong)設備專業(ye)的小張失(shī)🌍戀了🍓，一蹰(chú)不振。高光(guang)偉知道後(hou)，立即開導(dao)他，知道他(tā)喜歡下象(xiang)👌棋，專門爲(wei)他組織了(le)一次象棋(qi)賽，分散他(ta)的注意力(lì)。後來😄，小張(zhang)知道這事(shì)後，特💁别感(gan)動，表示📱放(fàng)下煩惱，開(kāi)心工作。對(duì)在分公司(si)安“家”外地(di)員工，高光(guang)偉更關心(xin)他們的起(qǐ)居飲食，豐(fēng)富業餘生(shēng)活，經常組(zu)織一些小(xiǎo)型💃的文體(tǐ)活動，娛樂(lè)身心。特别(bie)是2020年春節(jiē)，正值武漢(han)疫情風暴(bao)期，很多員(yuán)工留⁉️守❤️裝(zhuang)置保運現(xiàn)☔場值班快(kuai)兩個月不(bu)能輪換，心(xīn)情焦慮。高(gao)光偉安排(pai)㊙️值班黨員(yuán)帶頭一面(miàn)做好疫情(qing)防控，一面(miàn)在值💘班室(shi)🤟布置燈籠(lóng)、中國結、做(zuo)餃子，營造(zào)過節氣氛(fen)。同💞時，想方(fang)📱設法安撫(fǔ)慰問這些(xiē)員工家屬(shu)，消除他們(men)顧慮，使這(zhe)些員工及(jí)其家屬都(dōu)安心下來(lái)，保障了維(wéi)保工作的(de)㊙️正常運作(zuo)。

   高光(guang)偉以身作(zuò)則，在員工(gōng)樹立了模(mó)範榜樣，以(yi)自己的🐕一(yī)💚言一行感(gan)動員工，引(yin)領員工。高(gāo)光偉常常(chang)用自己的(de)🐇經曆教育(yù)引導青工(gong)，進入茂化(hua)建當有“落(luo)地生根”的(de)姿态，紮根(gēn)一方，成長(zhǎng)一方❄️，守護(hu)一方，立功(gōng)一方。“心有(yǒu)多寬，茂化(huà)建的舞台(tai)就有多大(da)”，對于青年(nian)員工而言(yan)，一線的工(gong)作經曆将(jiang)會是人生(shēng)🈲中的一筆(bǐ)㊙️寶貴财富(fù)，也是成就(jiu)個人事業(ye)，實現夢想(xiang)必由之路(lù)。

      翻開(kāi)高光偉個(gè)人的工作(zuò)記錄本，有(yǒu)一頁上寫(xie)着：“工作❓能(neng)力靠的是(shi)經驗的積(jī)累和不斷(duan)學習創新(xīn)，沒有捷徑(jìng)可走，隻有(yǒu)在實踐中(zhong)總結經驗(yan)教訓，在急(jí)難險重中(zhōng)磨煉意志(zhi)，在摸爬滾(gǔn)打中淬煉(lian)本領，才能(néng)成長💁爲可(ke)用之材。”

   這就是(shi)高光偉紮(zha)根一線奮(fèn)鬥30載的光(guāng)輝寫照。面(mian)對勞模的(de)光📞環👄，高光(guāng)偉平靜地(dì)說：成績和(hé)榮譽屬于(yú)集團公司(sī)領導、專業(ye)部門的👉指(zhǐ)導和幫助(zhù)，與及朝夕(xi)相處的同(tóng)事們的努(nǔ)力打拼。這(zhe)些已屬于(yú)🔞過去，事業(yè)沒有終點(diǎn)，未來仍需(xū)努力，我們(men)永遠都在(zai)路上。