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動員(yuán)大會會場
會上，集團公(gōng)司副總經理梁(liáng)志武作年底大(da)修總動員；檢安(ān)一分公司代總(zong)經理徐丙盛代(dài)表茂名石化大(da)修主戰🔴單位作(zuo)表㊙️态發💰言；泉州(zhōu)分公司經理彭(peng)敏代表泉州石(shí)化大修主🛀🏻戰單(dan)位作表态🍉發言(yan)；徐國就代表泉(quan)州🏃♂️石化大修項(xiang)目部作表态發(fā)言♌。會上明确了(le)全力推進兩地(di)大修，确保打赢(yíng)年底大修戰役(yì)的工作舉措。會(huì)上還舉行了大(da)修黨員突擊隊(dui)授💋旗儀♈式。
集團(tuan)公司董事長、黨(dǎng)委書記莫觀華(hua)作重要講話
莫(mò)觀華指出，2021年隻(zhī)剩下一個月時(shi)間了，在集團公(gong)司沖刺第☔四季(ji)度，決戰決勝完(wan)成全年奮鬥目(mu)标的大幹工作(zuò)中，10月、11月組織了(le)湛江東興2#催化(huà)臨停檢修和👣廣(guang)州石🏃化裝置🙇🏻大(dà)修。進入11月底，又(you)迎來了茂名石(shí)化煉油大修和(he)泉州石化兩地(di)大修。本次兩地(di)大修同一時間(jiān)展開，爲跨年大(da)修，裝置多、工期(qī)緊、任務重，對⭐集(ji)團公司在🌍組織(zhī)上，資源調配上(shang)，艱苦的程度上(shang)都🔅是一次嚴峻(jun)的考驗。
壓力催(cuī)生動力，面對年(nián)底最艱巨的一(yi)次大修戰役，莫(mò)觀華提出三點(diǎn)要求：
高度負責(zé)、嚴格管理，确保(bao)實現大修“三好(hao)一成功”
确保安(ān)全管控到位，全(quan)面識别大修風(feng)險，嚴格落實網(wǎng)格化、重點環節(jie)管理，強化施工(gōng)計劃執行的管(guǎn)理力度。
确保大修進(jìn)度。參戰單位要(yao)圍繞主線，抓住(zhù)重點、攻堅克難(nán)，有條不紊推進(jin)大修施工進度(dù)，項目部要增強(qiang)服務意識，爲參(cān)戰隊伍創造良(liáng)好作業環境。
高效(xiao)協同、凝聚合力(li)，圓滿完成兩地(di)大修任務
項目(mu)部和參戰單位(wèi)要加強協作、統(tǒng)籌推進、落實責(ze)任，充分調動參(cān)戰員工的積極(ji)性。機關部室要(yao)深入一線，主動(dong)協調解決問題(ti)，爲大修一線提(tí)供實時周到服(fu)務。要加強人才(cai)培養和鍛煉，将(jiang)骨幹人才的培(péi)養計劃納入到(dao)大檢修的整體(tǐ)方案中，實現大(da)修一次、培養鍛(duan)煉一批人才的(de)目标。
高度抓好(hǎo)黨建融入，以高(gao)質量黨建爲大(dà)修領航助力
充(chōng)分發揮黨支部(bù)戰鬥堡壘作用(yong)和黨員先鋒模(mo)範作用，圍繞大(dà)修施工，同向發(fā)力、同頻共振，開(kai)展好比學趕幫(bāng)超、黨員突隊㊙️拼(pin)搶急難重項目(mù)、黨員創優責任(ren)區精品檢修項(xiang)目等黨建共建(jiàn)活動，切實把黨(dang)的政治優勢🏃♀️、組(zu)織優勢👣轉化爲(wèi)高效率、高标準(zhun)、高質量完成檢(jian)修的😍強大動力(lì)，讓🏃♀️黨旗在大修(xiū)一線高高飄💘揚(yáng)。
集團公司總經(jīng)理、黨委副書記(jì)黃永耀主持會(huì)議
一是年底茂名(míng)石化、泉州石化(huà)大修對效益目(mù)标實現至關重(zhong)要。大修對集團(tuan)公司的發展和(hé)年度效益目标(biao)實現，對分（子）公(gong)司💘完成年度經(jing)營指标，對業主(zhu)的安穩生産和(hé)創造效🈲益起着(zhe)重要作用。
二是(shì)對樹立集團公(gōng)司的品牌至關(guan)重要。茂名石化(hua)也召開了大修(xiū)動員大會，明确(què)提出要樹🔞大修(xiu)的🔞樣闆，泉州石(shí)化化工裝置是(shi)投産以來首次(ci)大修✍️，意義重大(dà)。泉州石化一直(zhi)把集團公司樹(shù)爲大修的樣闆(pan)引領單位，上次(ci)大修泉州市‼️市(shì)長親臨觀摩我(wo)們的👈标準化作(zuo)業現場。所以，這(zhè)一仗能否打好(hao)💰，對我們樹品牌(pái)十分重要。
三是(shì)大修能否達到(dào)預定目标，對鞏(gǒng)固和開拓市場(chǎng)至關重👨❤️👨要。茂名(ming)石化已把集團(tuán)公司列爲戰略(luè)承包商，這是對(duì)我們的高度😘信(xin)任。所以，大修一(yi)定要全力以赴(fu)，不負業主的信(xìn)🌈賴和期望。
爲确(què)保大修高效完(wan)成，黃永耀指出(chu)，要按梁志武副(fù)總經理的總動(dòng)員和幾個參戰(zhan)單位代表的表(biao)态發言去做，确(que)保年底兩地大(da)修圓滿完成。并(bìng)提出六點要求(qiú)：
一是明确目标(biāo)，統一思想，堅定(ding)完成年底兩地(di)大修的信心。二(èr)是強化專業管(guǎn)理，全力打造大(da)修精品工程。三(sān)是加強大修培(péi)訓工作，提高員(yuán)工技能水平。四(sì)是強化榜樣引(yǐn)領作用，黨員要(yào)擔當作爲，吃苦(ku)在前，樹先進激(jī)勵創優争先。五(wu)是開展勞動競(jìng)賽，營造大幹濃(nóng)厚氛圍。六是強(qiang)化後勤服務，确(que)保員工吃飽吃(chī)好，吃得安全，爲(wei)大修提供堅強(qiang)動力。
集團公司(si)副總經理梁志(zhi)武作年底大修(xiū)總動員
梁志武(wǔ)在動員發言中(zhong)指出：七分準備(bei)，三分實施，面對(duì)年底及明年的(de)大修工作，我們(men)必須緊緊圍繞(rao)檢修總體目标(biao)，作好各🏃♀️項準備(bèi)工作。發揚能打(da)硬仗、善打殲滅(mie)🤞戰的優良作風(feng)，齊心協力，以飽(bao)滿的熱情和高(gao)昂的鬥志，共同(tóng)打赢這場攻💜堅(jiān)戰！
梁志武要求(qiu)：一是集團上下(xia)務必高度重視(shi)本次年底大修(xiū)，充分認識這次(cì)大修對于實現(xiàn)集團公司全❗年(nian)效益奮鬥目标(biao)的📱重要意義，清(qīng)醒認識這次大(dà)修🌂的艱巨性和(he)複😍雜性，按✨照莫(mò)觀華董事長關(guan)于大修的戰役(yi)指導思想，在🈲黃(huáng)永耀總經理和(he)集🏃🏻團班子的領(ling)導下，萬衆一心(xin)，統一步伐，服從(cong)命令聽指揮，共(gòng)同🔞打好這場攻(gōng)堅戰
二是充分(fèn)抓好大修精品(pin)工程策劃，統籌(chóu)指揮好大🈚檢修(xiū)工作🌍，确保整個(ge)大修按策劃有(yǒu)序開展。
三是項(xiàng)目部各職能組(zu)必須按照崗位(wei)職責的要求，抓(zhuā)好現場施工協(xié)調、HSE管理、質量控(kong)制、材料管理、文(wén)明施工、合同預(yu)結算、後勤服務(wù)等工作。
集團公(gong)司泉州石化大(da)修項目經理徐(xú)國就作泉州㊙️石(shí)化年底大修表(biao)态發言
大修項(xiang)目部自成立以(yǐ)來，一直在開展(zhǎn)整個大修的♻️總(zong)體部署和全面(miàn)指揮協調等準(zhǔn)備工作。制定了(le)大修精品工程(chéng)策劃書，明确進(jin)度工期、安全、質(zhi)量、成本和文明(míng)施工五大目标(biao)。
項目部下設七(qi)個職能組已全(quán)面開展了工作(zuò)，各施工區域和(he)專業設立了分(fen)項目負責人，本(běn)次大修項🌈目進(jìn)行分級管💞理，排(pai)出公☔司級重點(diǎn)項目1項、運行部(bu)級重點項目16項(xiàng)，并按項目繪制(zhi)了施工網絡計(jì)劃。對🆚于公司級(ji)重點項目，項目(mù)部多次組織施(shi)工單位進行項(xiang)目施工🈲方案學(xue)習、統籌推演。
項(xiang)目部表示，全體(tǐ)員工将緊緊圍(wéi)繞檢修總體目(mù)标，發揚敢♍打硬(ying)仗、善打硬仗、能(neng)打硬仗的優良(liáng)作風，齊心協力(lì)、全力以赴，以💃飽(bao)滿的熱情，高昂(ang)的鬥志，精細✨的(de)管理和良好的(de)結果來回報集(jí)團公司對項目(mu)部🈲的信任和期(qi)望。
檢安一分公(gong)司代總經理徐(xu)丙盛代表茂名(míng)石化大修主戰(zhan)單位作表态發(fā)言
面對緊張繁(fan)重的大修任務(wù)，徐丙盛表示：一(yi)是全力以赴抓(zhua)好安🔞全工作，牢(lao)固樹立“安全第(di)一”的指導思想(xiǎng)，做好施工安全(quán)策✂️劃、危🥰害因素(su)識别，風險評價(jia)和落實安全控(kòng)制措施。嚴格執(zhi)行公司 “手指口(kǒu)述作業許可證(zhèng)唱🧡票管理”規定(ding)，強化施工交底(dǐ)，加大檢查考核(he)，杜絕各種低、老(lǎo)、壞違章，實現大(dà)修安全零違章(zhang)、零缺陷、零事故(gu)目标。二是精益(yì)求精嚴控檢修(xiū)質量，反“低、老、壞(huai)”，不🐕放過一個隐(yin)患，不遺留一處(chu)缺陷，力争法蘭(lán)靜密封面回裝(zhuāng)零漏點，焊接一(yī)次合格率97%以上(shàng)，質量事故爲零(ling)的質量目标。三(sān)是精心策劃、嚴(yán)密組織，按精品(pin)工程策劃實施(shī)檢🌈修，發揮茂化(huà)建刻苦耐勞🈲、堅(jiān)守承諾、團隊至(zhì)上、結果一流的(de)精神，在項目部(bu)的🐉統一指揮下(xia)、齊心協力、全力(li)以赴，确保安全(quán)、質量，以飽滿的(de)熱情，高度的責(ze)任感完成本年(nian)最後一次檢修(xiu)任務，力樹大修(xiū)精品工程、文明(ming)大修樣闆工程(cheng)。
泉州分公司經(jīng)理彭敏代表泉(quán)州石化大修主(zhu)戰單位通過視(shì)頻連線作表态(tai)發言
面對本次(cì)大修面臨着裝(zhuāng)置多、涉及專業(yè)廣、大型吊裝多(duō)、管道⚽焊接量較(jiào)大、施工期間沿(yan)海風大及疫情(qíng)期間人員組織(zhi)🌏等諸多不利因(yin)素，爲确保整個(ge)大修按策劃有(you)序開展，項目部(bù)編制了大修精(jing)品工程策劃書(shū)，指導♊本次檢修(xiu)工作，開展整個(ge)大修🈲的總體部(bù)♌署和全面指揮(huī)協調等準⚽備工(gong)作，早準備、早行(hang)動，搶抓主動權(quán)。
作爲泉州石化(huà)大修主戰單位(wei)，泉州分公司全(quan)力配合項目部(bù)開展各項目工(gong)作，團結合作，爲(wei)參戰單位提供(gong)良好的條件和(hé)周到服務，拿出(chū)開局就是決戰(zhan)，起步就是沖刺(cì)的幹勁，協同作(zuo)戰，事争第一、創(chuàng)優争先、勇創一(yī)流，發揚茂化建(jiàn)能打善戰的傳(chuán)統，以堅定的信(xin)心和必勝的決(jué)心，努力奪取2021年(nian)底大修的全面(mian)勝利，爲茂化建(jiàn)品牌添光增彩(cǎi)。
莫觀華爲大修(xiū)參戰單位黨員(yuán)突擊隊授旗
參(can)戰單位檢一、檢(jian)二、檢三、煉機、化(huà)機、電儀分公司(sī)黨🧑🏾🤝🧑🏼支部書記上(shàng)台接受授旗
大(dà)修中開展黨員(yuán)突擊隊活動，創(chuang)建黨員創優責(ze)任💋區，是茂🛀化🔞建(jiàn)“黨建+”工作深入(rù)融入中心工作(zuò)的有力有效舉(jǔ)措，已成爲茂化(huà)建黨建工作一(yi)個亮麗品牌。（文(wen)：易春明）
【延伸閱(yuè)讀】
茂名石化煉(lian)油區大修，計劃(huà)于2025年12月14日開始(shǐ)停工，2025年12月14日😘全(quán)面交付業主生(sheng)産。集團公司主(zhu)要承擔了渣油(you)加氫、1#常減壓、幹(gàn)氣㊙️回收及硫磺(huáng)回收的動靜電(dian)儀大修任務。
中(zhōng)化泉州石化大(dà)修，計劃于2025年12月(yue)14日開始停工，2025年(nian)12月14日交付業主(zhu)生産。集團公司(sī)在煉油區主要(yao)承擔了制氫、蠟(la)油加氫、渣油加(jiā)氫、煤油加氫、柴(chái)油加氫、1#聚丙烯(xī)等6套裝置動、靜(jìng)、電、儀四個專業(yè)大修及技措項(xiàng)目施工；化工區(qu)主要承擔乙烯(xi)裂解、HDPE、2#聚丙烯🌈、EVA裝(zhuāng)置等4套動、電、儀(yí)專業大修及填(tian)平補齊項目施(shī)工，另外靜設備(bei)負責EVA裝置42對超(chāo)高壓法蘭拆👄裝(zhuang)換墊工作。