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12月14日上午(wǔ),集團公司在茂名(ming)總部職工之家二(er)樓會議室召⭕開了(le)2021年度工作總結表(biao)彰大會。會議隆重(zhòng)表彰了♈集團❗公司(si)2021年度先進集體及(ji)先進個人;表彰了(le)集團公司中國設(shè)備管理協會2021“年度(dù)設備檢維修金牌(pái)班組”和集團公司(si)廣東省第四屆南(nan)粵技術能手獎、2021年(nián)南粵工匠等;會議(yì)還對集團公司首(shǒu)批聘任的特級技(jì)師頒🈲發了聘書,并(bing)舉行了2022年度HSE承包(bāo)協議書簽字儀式(shi)。會上,員😍工培訓、技(jì)術創新、質量管理(li)主管領導對2021年工(gōng)作進行了總結和(hé)對2022的工💃作進行了(le)部署,HSE管理工作将(jiāng)另行召開安委會(huì)擴大會議進行部(bù)署。集團公司董事(shì)長、黨委書記莫觀(guan)華作了講話。集團(tuán)公司總經理、黨委(wei)副書記黃永耀主(zhǔ)持會議并作🐆工作(zuò)總結部署。
集團公(gong)司總經理、黨委副(fù)書記黃永耀對集(ji)團公司2021年🤟的亮點(diǎn)🌈業績作了全面的(de)回顧,對2022年集團公(gōng)司面臨的形勢任(rèn)務作了深入的分(fen)析,提出了2022工作的(de)總體要求⛷️和十大(dà)♈重點工作。
黃永耀(yao)認爲, 2021年,在董事會(hui)和新一屆領導班(ban)子的帶✉️領下,全體(tǐ)員工上下一心、頑(wan)強拼搏,克服了檢(jian)維修和基建任務(wù)交相疊🔞加、技🎯能人(rén)才集中需求極度(du)緊張、人工成本壓(yā)力巨大以及宏🙇♀️觀(guān)經濟🐅和疫情防控(kòng)形勢複雜等種種(zhong)困難,緊緊圍繞推(tuī)進高質量發展的(de)“四大奮鬥目标”,持(chi)續實👅施“六大戰略(lue)”,大力開展“5個年”活(huo)動,堅持♋不懈抓好(hǎo)六個方❓面重點工(gong)作,各方面工作取(qǔ)得了新的進展和(hé)新的業績。全年實(shí)現了安全生産和(hé)質量達标;維保工(gong)作爲業主裝置生(shēng)産保駕護航;裝置(zhì)大修再創新業績(ji);一批基建工程實(shi)現🈲了高标準中交(jiāo);“356”管理體系的運行(háng)不斷完善;技術創(chuàng)📞新取得顯著成果(guo);“三項制度”改革全(quán)面啓動,優化創效(xiao)大幅提升;職業教(jiao)育培訓獲得佳績(jì);全面開展黨史學(xué)習教育活動,黨建(jiàn)工作與生産經🔱營(yíng)高度融合;員工獲(huo)得感有所增強,企(qi)業改革發展紅利(lì)惠及全體員工,困(kun)難員工得到持續(xù)關愛扶助;履行社(shè)會責任,展現大企(qi)形象;企業形象進(jin)一步提升,“中國化(huà)學工業精品工程(cheng)獎”、中國設備管理(li)“金牌班組”、“南粵工(gōng)♉匠”、“南粵技術能手(shǒu)”等省部級榮譽擦(ca)亮了公司品牌。集(ji)團公司在打造“中(zhong)國煉化一流檢安(ān)企業”和構建🌂“幸福(fú)茂化建”的新征途(tu)上,邁出了堅實的(de)一步。
黃永耀指出(chu),2022年,集團公司的機(ji)遇與挑戰并存,市(shì)場前景和物質基(ji)礎優勢明顯,人才(cái)缺乏和管理提升(shēng)挑戰極大。爲此,2022年(nián)工作的指導思想(xiang)是:以習近平新時(shí)代中國特色社會(hui)主義思想爲指導(dao),在董事會的領導(dao)下,完整準确全面(mian)貫徹新發展理念(nian)🈲,以“構建幸福茂化(hua)建”和“打造中國煉(liàn)化一流檢安企業(ye)”爲己任,大力弘揚(yáng)“刻苦耐勞、信守承(chéng)諾、團隊至上、結果(guǒ)一流♌”企業精神,持(chí)續實施六大發展(zhan)戰略,以“轉作風、強(qiang)管🔞理、重落實、提效(xiao)能”爲✏️導向,努力實(shí)現董事會定下的(de)年度奮鬥⚽目标,奮(fen)力奪💋取企業高質(zhi)量持續發展新勝(sheng)利,不負股東,不負(fù)企業,不負時代,以(yǐ)優異成績向黨的(de)二十大獻禮。
爲此(ci),黃永耀提出了2022年(nián)要做到“10個突出抓(zhuā)好”:一是突出抓好(hǎo)黨建及企業文化(hua);二是突出抓好安(ān)全質量;三是突出(chū)抓好裝置維保,爲(wei)各大業主生産保(bǎo)駕護航,提供安全(quan)優質的服務;四是(shi)突出抓好大修施(shī)工,全力确保海南(nan)煉化全停大修改(gǎi)造和茂名石化大(dà)修,以及海南煉化(hua)乙烯投産;五是突(tū)出抓好人才強企(qǐ);六是突出抓好管(guǎn)理提升,樹立标杆(gan)品牌;七是突出抓(zhua)好改革創新,增強(qiang)發展後勁;八是突(tū)出抓好市場開拓(tuo),确保全年基建工(gong)程任務的落實;九(jiu)是突出抓好優化(huà)創效,努力提升效(xiào)益;十是突出抓好(hao)風險管控,構建“防(fang)火屏障”。
會上,莫觀(guān)華首先向爲集團(tuan)公司改革發展作(zuo)出突出貢獻、獲得(dé)表彰的先進集體(ti)和先進個人表示(shì)祝賀。莫觀華要求(qiú),會後,要對先進集(jí)體、先進個人的事(shi)迹進行大力宣♊傳(chuán)和學習,要對照先(xiān)進,找出差距,形成(cheng)濃厚的“比學趕幫(bang)超”的氛圍🔞和熱潮(cháo),圍💞繞集團的奮鬥(dou)目标,全面抓好2022年(nian)生産安全、經營管(guǎn)理等各項工作,努(nǔ)力推動集團公司(sī)高質量發展再立(li)新功。
會上,莫觀華(huá)對集團公司面臨(lín)的形勢和挑戰作(zuò)了分🧑🏽🤝🧑🏻析。未來幾年(nián),市場形勢對我們(men)發展非常有利,可(kě)以說🛀是形勢好,任(ren)務⛹🏻♀️重。茂🙇♀️名石化煉(lian)油轉型升級、化工(gong)提質改造、海🤟南煉(liàn)化乙烯、中🔴科煉化(hua)二期、惠州石化2.5期(qī)、湛江巴斯夫、惠州(zhou)埃克森美孚等項(xiàng)目的上馬投産,将(jiang)對我們帶來極好(hǎo)的發展機遇,對我(wo)們做強做大五大(da)維保基地提供了(le)市場保障。面對機(ji)遇,我們也面臨着(zhe)高端🚩人才缺乏、管(guan)理提升不足、技術(shu)創新不快的挑戰(zhàn)。
最後,值此新春(chūn)來臨之際,莫觀華(hua)代表集團公司和(hé)集團公♊司☀️黨委,向(xiang)全體幹部員工及(jí)員工家屬緻以新(xin)春的問候和祝福(fu)。祝大虎年虎虎生(sheng)威,工作順利,家庭(ting)幸福!
(文/圖:易春明(míng))